Книга от сооснователя и СЕО инвестиционной компании Blackstone Group. Уже после прочтения обнаружила, что в моей домашней библиотеке это уже вторая книга. Ранее покупала «Король Капитала» Дэвида Кэри, Джона Морриса. 
Книга больше художественная. Описывает развитие карьеры от рядового служащего до СЕО и политического деятеля. Повествование от первого лица. Может быть интересна сотрудникам брокерских компаний или трейдерам, изучающим историю американских инвестиционных компаний.  

Из полезного цитировала Тимофею в его телеграмм канале дыхательную практику, которую применял Шварцман на переговорах. «Во время переговоров я сосредотачивался на своем дыхании, замедлял его. Расслаблял плечи. Начинал делать долгие и глубокие вдохи. Эффект был поразительным. Мои мысли прояснялись. Я начинал обьективнее и рациональнее оценивать ситуацию. Замечал, что мне нужно было сделать, чтобы победить».
Также отметила для себя цитату: «изучив опыт других людей, я пришел к важному выводу: открывать малый бизнес так же сложно, как и начинать крупный». 

( Читать дальше )

Биография Роберта Айгера, руководившего The Walt Disney Company. Будет интересна управленцам, менеджерам, предпринимателям, развивающим свой бизнес. Много внимания в книге уделяется софт скиллам. Предложены 10 принципов настоящего руководителя, которые впервые озвучены в прологе, раскрывается их контекст по ходу книги и резюмируются эти же принципы в главе «Уроки».

На книгу изначально вышла через статью Forbes. Книга входит в список лучших бизнес книг прошлого года.

Повествование начинается со старта карьеры на спорт канале и заканчивается 2021 годом, покупкой Fox.

Очень увлекательно описаны сделки с Marvel и Звездными войнами. Ловила себя на мысли, что еще не дочитав главу, вспоминаю свою прогулку по парижскому Disneyland. «О, я фоткалась же с Чуи, значит права купили» :).

Ну и лично меня тронула история как именно Айгера назначали генеральным директором (полгода собеседований, недоверие со стороны совета директоров, преодоление через сопротивление и мнение других, что он не справится, что ему лучше в отставку и т.д.). Возможно потому, что как то пересекается с тем, что сейчас происходит в моей жизни, а может написано ярко, эмоционально, но с этого момента (конец части 1) читать очень интересно.

( Читать дальше )

Книгу нашла на сайте Манн во время их розыгрыша набора книг для читателей (увы, не выиграла, пришлось купить). Книга читается легко, оставляет прекрасное послевкусие. Лично я пошла покупать вторую книгу этого же автора.
Какие мысли отметила для себя: 
1. Начните оценивать результаты и старайтесь сделать хотя бы одно важное дело за день. Неважно, как давно вы собираетесь в спортзал; важно только, сколько раз вы туда сходили. Неважно, сколько вы придумали для развития бизнеса; важно, что из этого вы осуществили. Не позволяйте себе оправдывать собственное бездействие. Возьмите за правило оценивать день по тому  сколько всего полезного, важного, здорового вы сделали. 
2. Распространенная форма самосаботажа — отвлекать себя каждую свободную минуту какими-то делами, не оставляя возможности задуматься о своей жизни. Если вы замечаете, что намеренно перегружаете себя или предпочитаете жить в хаосе неотложных дел, — научитесь планировать. Для начала возьмите за правило записывать 5 важнейших дел на каждый день и фокусируйте силы именно на них.

( Читать дальше )

Самое большое разочарование этого года. Чем то напоминает соционику — есть 9 типов личности (в соционике 16) и 3 подтипа у каждого типа. Суммарно 27 подгрупп. Каждая глава посвящена конкретному типу. В начале каждой главы есть основные черты типа, мини тест, по которым предлагается определить свой тип. После того как определите (мне лично 2 типа подошли), можно читать нужную главу, где описываются сильные и слабые стороны, а также что улучшить. Почему оценка 2 — мне не хватило рекомендаций. Например мне нужно делать дыхательные упражнения. Замечательно. А что за упражнения ответа нет. Набор банальностей. Читать можно как развлечение, не более. 

Не смогла пройти мимо очередной книги Рэя  Далио. Сразу скажу, что книгу Далио писал в 2021 году, до определенных событий. 
И так о чем она: 
1. Для того, чтобы осознать происходящее и знать, как действовать, Рэй Далио изучил, что происходило в подобные периоды в прошлом. В процессе изучения истории он пришел к выводу, что история проходит сравнительно четкие жизненные циклы. 
2. Срок великой империи составляет около 250 лет (плюс-минус 150), а крупные экономические, долговые, политические циклы внутри этого срока длятся по 50-100 лет. 
3. Формулой успеха была система, в которой высокообразованные люди, хорошо относящиеся друг к другу, создают инновации, получают финансирование через рынки капитала, а также владеют инструментами, с помощью которых их инновации попадают в производство, и системой распределения ресурсов. За все это они получают награду в виде прибыли от своей деятельности. Однако в долгосрочной перспектике капитализм приводит к разрывам на уровне доходов и возможностей, а также чрезмерной задолженности. В результате возникают экономические спады, революции и войны, приводящие к изменениям в национальном и мировом порядке.

( Читать дальше )

Книга будет интересна тем, кто проходил курс Герчика А. и решил спустя время освежить в памяти точки входа от уровней. Полезна также и новичкам, так как позволяет разобраться с базовыми понятиями такими как тайм-фреймы, типы ордеров, крупные игроки, уровни, пробои и отбои, ложный пробой, да и просто сэкономить 1000 баксов на курсе. 

Лично меня порадовало, что в книге Александр добавил главы про крипту. Когда я занималась у Саши, крипта только начинала обретать свою популярность. На курсах о ней не говорил. 

Из полезного кроме самих точек входа и описания стратегии Герчика:
1. На рынке нет никаких гарантий, он непредсказуем. Мы торгуем математическое ожидание и статистику, стараясь открывать позиции в сторону более вероятного движения цены.
2. Для трейдера самое главное — понять, собирает ли позицию в инструменте крупный игрок. Он никогда не делает это в движении. Практически вск обьемные позы собираются в канале, образованном уровнями. Если вы будете понимать, что в конкретный момент времени на рынке делает крупный игрок, вас ждет успех. Думайте как крупный игрок. Когда крупный игрок начинает покупать актив напоказ, это значит, что он уже купил нужный ему обьем и теперь задирает цену, чтобы продать. 

( Читать дальше )

Побудило найти и прочесть книгу пост Тимофея про топ 5 лучших книг. 
В своей рецензии Тимофей пишет что разрекламировал книгу и цена взлетела до 1700. Ну что ж, за год стоимость выросла до 2000, не говоря о том что книга редкая, озон мне ее доставлял 2 недели с переносом срока доставки (не знаю может из за пожара на складе в МО, но доставляли жутко долго, я уже не верила что привезут). 
Сама книга в мягком переплете. Увы, в твердом нет.

Теперь о самой книге. Основные мысли: 
1. Баффет советует держаться подальше от предприятий, деятельность которых вы плохо понимаете. Вы должны четко представлять как и чем будет заниматься компания через 5-10 лет.
2. Другой фильтр при выборе компании — люди. Баффет хочет чтобы после покупки их компаний сотрудники продолжали вести бизнес также как до этого. 
3.Избегайте активов с большими комиссионными.
4. Следите за тем, что покупают другие умные люди.
5. Избегайте ошибок, совершаемых впопыхах. Обдумайте предложение до завтра. Не принимайте решения уставшими. 

( Читать дальше )

Впервые о книге я услышала около двух недель назад на townholl (выступлении) моего руководителя. Отвечая на один из вопросов, он упомянул ее. Книга тут же была приобретена на озон. 
Что сказать? Первое впечатление — мы еще не доросли до этой книги. Слишком революционный подход. В заключении книги авторы (а книга написана от первого лица, СЕО) делают оговорку, что их подход подходит не всем организациям, а только тем, кто работает в творческой сфере, где инновации, скорость и маневренность — необходимые условия успеха. 
И так о чем книга: 
1. Соберите команду профессионалов, звезд. Увольте лентяев, хамов, ребят с посредственными показателями, меланхоликов. Повысьте концентрацию таланта в команде.
2. Культивируйте откровенность, включая обратную связь. 4 правила откровенности: стремись помочь; предлагай конкретные меры; будь благодарен за критику; прими или отклони сказанное. Критика должна быть конструктивной. Хамство не приемлемо. 
3. Дайте свободу, чтобы воспитать ответственность. Тут приводится глава про отмену жесткого графика отпусков. Есть глава про возможность без доп согласований с высшим руководством потратить бюджет на какую либо идею или проект. А также есть глава про отказ от сметы дорожных расходов. 

( Читать дальше )

Читали ли вы «Трансерфинг реальности»? Книга очень напоминает данную серию.
Основные мысли:
1. Вы программируете свою РАС (командный и контрольный центр мозга) с помощью внутреннего диалога и ожиданий.
2. Составьте список всего, что вы находите интересным. Составляя список, вы научитесь фокусировать свое внимание на том, что действительно важно. Ваша РАС сама определит, какие именно шаги нужно предпринять.
3. Устанавливайте четко определенные цели, составляйте их рукописный список и постоянно пополняйте их.
4. Убедитесь в том, что поставленные цели — это то, чего действительно хотите вы сами, а не то, что ожидают от вас другие.
5.  Мечта остается мечтой, пока вы не определите для нее дедлайн. Дедлайны требуют действий и будут подталкивать вперед. Дедлайны можно назначить на что угодно, включая негативное мышление. Делайте дедлайн реалистичным и достаточно близким, чтобы он вас стимулировал. 
6. Начиная с сегодняшнего дня решите принимать 100% ответственность за все в своей жизни. Никаких отговорок и оправданий. 

( Читать дальше )

Купила книгу после обзора Тимофея.  Книга написана не самим Баффеттом, а Миллером, кто на основании писем Баффетта членам своего товарищества пытается рассказать о его подходе. 

Что я вынесла из книги:
1. Последователь Грэма. См книгу Грэм Б «Разумный инвестор: Полное руководство по стоимостному инвестированию».
2. Биржевые цены никогда не должны превращаться в нечто обязывающее, заставляющее формировать наши суждения на основе их периодических колебаний. Если вы полагаетесь на биржевую цену при оценке компании, то вы рискуете упустить возможность купить, когда рынок пребывает в депрессии и продать, когда он впадает в эйфорию. Нельзя допускать, чтобы рынок думал за вас. Инвесторы должны сами делать свою работу.
3. Зависящие от настроения рынка колебания могут быть случайными. Попытки предвидеть, что произойдет в краткосрочной перспективе, просто бесполезны, поэтому информация о макропеременных (общая картина фондового рынка, процентные ставки, курсы валют, биржевые товары, ВВП) никак не влияет на его инвестиционные решения. Спекуляция противозаконна, аморальна и не идет на пользу финансовому здоровью.

( Читать дальше )